מלחמת הכישרונות האמיתית של AI: חשמלאים ואינסטלטורים

בעידן שבו חברות כמו מטה ואופן-אי איי מציעות חבילות שכר של מיליוני דולרים לחוקרי AI מובילים, מתנהלת מלחמה שקטה יותר אך קריטית לא פחות: המחסור החריף בחשמלאים, אינסטלטורים וטכנאי מיזוג אוויר בארה"ב. בניית מרכזי נתונים ענקיים לטובת AI דורשת כוח אדם מיומן שלא קיים בכמות מספקת. לפי לשכת הסטטיסטיקה של העבודה (BLS), בין 2024 ל-2034 ייווצר מחסור ממוצע של כ-81,000 חשמלאים בשנה. התחזית מצביעה על גידול של 9% במספר החשמלאים המועסקים – מהיר בהרבה מהממוצע בכל המקצועות. מחקר של מקינזי מציג תמונה עגומה עוד יותר: בין 2023 ל-2030, ארה"ב תזדקק ל-130,000 חשמלאים נוספים, לצד 240,000 פועלי בניין ו-150,000 מפקחי בנייה. בניית מרכזי נתונים של AI היא הגורם המרכזי לביקוש הזה. איגוד עובדי החשמל הבינלאומי (IBEW) מדווח כי פרויקטי מרכז נתונים בודדים דורשים לפעמים פי 2-4 מחברי האיגוד המקומיים. כריס מדלו, נציג מאיגוד האינסטלטורים, מציין כי פרויקטי מרכזי נתונים דורשים יותר עובדים מכל תעשייה אחרת, והצריכה העצומה של חשמל ב-AI רק מגבירה את הצורך בכוח אדם. חברות טק כבר מזהירות ומנסות לפתור את הבעיה. גוגל תרמה בסתיו שעבר סכום לא חשוף לאיגוד הכשרת חשמלאים, כדי לשדרג מיומנויות של 100,000 חשמלאים קיימים ולהכשיר 30,000 מתלמדים חדשים עד 2030. הפרויקט צפוי להגדיל את גודל המקצוע ב-70%. עם זאת, מרכזי נתונים מתחרים על כוח אדם עם פרויקטי בנייה אחרים כמו בתים, בתי חולים ומפעלים. "יש מחסור בכוח אדם מיומן בבנייה בארה"ב כבר שנים", אומר איירבן באסו, כלכלן ראשי של איגוד בוני ארה"ב. הסיבות למחסור שורשיות: בעבר, בעלי מקצוע העבירו את המיומנויות לילדיהם, אך כיום הם מעודדים אותם ללמוד לתארים אקדמיים. כעת, דור הבייבי בומרס המיומן פורש לגמלאות – "צונאמי כסף" שהתעשייה הזהירה מפניו. דן קווינונז מאיגוד קבלני האינסטלציה והמיזוג מדווח שהתעשייה עושה הכל להגדיל את מספר העובדים, אך זה דורש פתרונות ארוכי טווח. הביקוש משתנה לפי אזור ומקצוע; בצפון וירג'יניה, למשל, יש עודף מועמדים לאינסטלטורים. האתגר הגדול הוא הכשרה מהירה מספיק לפרויקטי מרכזי נתונים, שמתנהלים בלוחות זמנים נוקשים. העבודה דומה לפרויקטים אחרים, אך אין מקום לטעויות. מתלמדים צריכים הכשרה מחמירה יותר לפני שמצורפים. דייוויד לונג, מנכ"ל איגוד קבלני חשמל ארצי, מציין שהאיגוד מצליח להתמודד עם פרישות, אך היקף הדרישות הטכניות במרכזי נתונים מהווה אתגר משמעותי. צ'ארלס ווייט מאיגוד PHCC מוסיף כי פרויקטים אלה מציעים שכר גבוה יותר, כולל שעות נוספות, מה שמושך עובדים. התחרות על כוח אדם חריפה, עם עובדים שעוברים בין מעסיקים בגלל תשלומים מהירים מחברות כמו אמזון וגוגל. מדלו מציין כי עובדים ניידים מקלים על הבעיה בפרויקטים מרוחקים. אך כשהבום של AI ידעך, יתכן שיהיה עודף עובדים. מרכזי נתונים שמוכנים זקוקים לצוות תחזוקה קטן יותר. "האם זה בום מתמשך או קריסה?", שואל באסו. העתיד לא ברור. עבור מנהלי עסקים ישראלים, המסר ברור: בניית תשתיות AI דורשת תכנון כוח אדם ארוך טווח. בישראל, שבה בניית מרכזי נתונים מתגברת, כדאי ללמוד מהלקח האמריקאי ולהשקיע בהכשרות מקצועיות. האם נחווה כאן מחסור דומה? בקיצור, מלחמת הכישרונות של AI אינה רק על מהנדסים – היא על הבנאים שמאפשרים את הכל. פתרונות מהירים חיוניים כדי לשמור על קצב החדשנות.