חדשות

שלושה חלוצי בינה מלאכותית מציגים טיעונים בעד שמירה על פתיחות

בכנס Ai4 בלאס וגאס, ג'פרי הינטון, פיי-פיי לי ואנדרו אנג דנו בעתיד מודלי ה-AI הפתוחים והרגולציה הנדרשת

5 דקות קריאה
EN
שלושה חלוצי בינה מלאכותית מציגים טיעונים בעד שמירה על פתיחות
מבוסס על כתבה שלTechCrunch ↗תרגום וסיכום באמצעות מערכת חדשות בליווי AIאיך אנחנו עובדים

תקציר מנהלים

מה חשוב לדעת

  1. שלושה חלוצי בינה מלאכותית מובילים – ג'פרי הינטון, פיי-פיי לי ואנדרו אנג – השתתפו בפאנל מיוחד בכנס Ai4 בלאס וגאס.

  2. אנדרו אנג הזהיר מפני קומץ חברות שישמשו כשומרי סף, בדומה לשתי ענקיות הטכנולוגיה אפל וגוגל בשוק מערכות ההפעלה לניידים.

  3. ג'פרי הינטון הבחין בין קוד פתוח למשקולות פתוחות, וציין כי הקרב על מניעת הפצת משקולות כבר הוכרע וכעת הן עובדה קיימת.

  4. פיי-פיי לי הציעה מודל רב-שכבתי המבוסס על שתי דוגמאות היסטוריות ומדעיות: פיזיקה גרעינית ופרויקט גנום האדם.

על רקע החששות הגוברים בנושאי בטיחות של בינה מלאכותית (AI), ובזמן שיוזמות כמו "Pacing the Frontier" נושאות עיניים למעבדות הגדולות כאמצעי לשמירה על בטיחות המחקר, סוגיית מודלי הקוד הפתוח הופכת לנקודת מחלוקת מרכזית בתעשייה. מודלים בעלי משקולות פתוחות (open-weight models), המופצים באופן חופשי וללא שליטה הדוקה על אופן השימוש בהם, נתפסים על ידי חלק מהמעבדות כגורם מאיים שקשה לפקח עליו. אולם, כפי שדווח ב-TechCrunch, במהלך כנס Ai4 שהתקיים בשבוע שעבר בלאס וגאס, שלושה מחלוצי הבינה המלאכותית המובילים בעולם – חתן פרס נובל ג'פרי הינטון, מנכ"לית ומייסדת שותפה של World Labs פיי-פיי לי, ומייסד שותף של Coursera אנדרו אנג – הציגו עמדות תקיפות בנושא. למרות חילוקי דעות לגבי הטקטיקות הספציפיות, השלושה הציגו טיעונים כבדי משקל בזכות השארת תחום הבינה המלאכותית פתוח ונגיש לציבור הרחב.

החשש מפני שליטת שומרי סף ופגיעה בחדשנות

עבור שלושת הדוברים, החשש הליבתי היה האפשרות שקומץ חברות בינה מלאכותית גדולות ישלטו בקצב ההתקדמות הטכנולוגית. אנדרו אנג הדגיש את הדמיון למצב הקיים במערכות ההפעלה לניידים, שבהן חברות כמו אפל וגוגל משמשות כשומרי סף, דבר שעלול להאט את החדשנות ולהעניק לחברות השולטות בפלטפורמה השפעה מכרעת על מה שיפותח עליהן. אנג הביע דאגה עמוקה מכך שדינמיקה דומה תתפתח גם בתחום הבינה המלאכותית. "אני לא רוצה שיהיו שומרי סף", אמר אנג במהלך הפאנל, והוסיף כי קיומם של שומרי סף כאלה מגביל את הדרך שבה כולנו יכולים לגשת לבינה מלאכותית.

הדוברים הסבירו כי לחברות מסחריות יש אינטרס מובהק להגן על היתרונות התחרותיים שלהן, בין היתר על ידי השפעה על הכללים והרגולציה השולטים בתעשייה. השפעה זו עלולה ליצור מצב שבו רק לחברות הגדולות והממומנות ביותר יהיו המשאבים הדרושים לבניית מערכות הבינה המלאכותית המתקדמות ביותר. הפתרון של אנג לבעיה זו הוא שמירה על ריבוי של ספקי טכנולוגיה, כך שמודלים וחברות שונות יתחרו אלה באלה, במקום לאפשר למספר מצומצם של שחקנים לשלוט בשוק כולו. "אם הייתי צריך לתת מרשם אחד, זה היה לעודד פתיחות", ציין אנג, "מכיוון שבינה מלאכותית היא טכנולוגיה מדהימה ואני רוצה שהיא תהיה בידיו של כל אחד".

ההבחנה של ג'פרי הינטון בין קוד פתוח למשקולות פתוחות

עם זאת, לא כל חברי הפאנל הסכימו כי הפצת מודלים בעלי משקולות פתוחות היא הדרך הנכונה לשמר את התחרות והנגישות. ג'פרי הינטון הציג הבחנה ברורה וחשובה בין תוכנה חופשית וקוד פתוח (open-source software), לבין מודלים בעלי משקולות פתוחות (open-weight models). לפי הינטון, קוד פתוח מסורתי הוא חיובי מאוד כיוון שהוא מציג לציבור את שורות הקוד ומאפשר לאנשים רבים לבחון אותו ולמצוא באגים. לעומת זאת, משקולות פתוחות משמעותן היא אימון של מודל ענק ויקר, ולאחר מכן חלוקת המשקולות המאומנות לציבור הרחב – תהליך שהוא שונה לחלוטין במהותו.

הינטון הסביר כי בעבר התנגד למשקולות פתוחות מכיוון שגישה זו מקלה באופן משמעותי על גורמים שונים לקחת מודלי יסוד גדולים, שאימונם היה יקר מאוד, ולאמן אותם מחדש בעלות נמוכה בהרבה כדי לבצע פעולות מזיקות, כגון מתקפות סייבר. עם זאת, למרות הסתייגויותיו, הינטון הודה במהלך הכנס כי המודלים בעלי המשקולות הפתוחות כבר הפכו לחלק קבוע ובלתי נפרד מנוף הבינה המלאכותית. "אני חושב שהקרב הזה הוכרע", אמר הינטון, "יש לנו כעת מודלים בעלי משקולות פתוחות, ולכן המחסום שעמד בפני אנשים רבים בבואם להשיג את המודלים הגדולים הללו – שהיה עלות האימון של מודלי היסוד – נעלם. זה כבר מאוחר מדי".

התייחסות לסיכונים וליתרונות של קידום הטכנולוגיה

למרות קבלת המציאות הקיימת, הינטון הדגיש כי אין פירוש הדבר שיש להתעלם מהסיכונים הכרוכים בטכנולוגיה. עמדתו של הינטון נותרה ברורה: הבינה המלאכותית תמשיך להתקדם, והוא סבור כי מדובר בדבר חיובי ברובו הגדול. He ציין כי הטכנולוגיה תגביר את הפרודוקטיביות ותשפר באופן ניכר את תחומי החינוך והבריאות. במקביל, הוא הגן על החששות מפני השפעות שליליות אפשריות: "הדאגה מההשפעות הרעות האפשריות של בינה מלאכותית ומהדברים שיישויות תבוניות עלולות לעשות כאשר הן יהיו חכמות מאיתנו – אני לא חושב שזה לא הוגן. אני חושב שזה לא הוגן לתייג כל מי שחושב כך כמפיץ פחד", הוסיף הינטון.

אנדרו אנג מזהיר מהפסד בתחרות הגיאופוליטית מול סין

אנדרו אנג הציג נקודת מבט שונה במקצת על הנושא. לטענתו, השאלה המרכזית אינה רק האם מודלים פתוחים כרוכים בסיכון, אלא מי ישלוט בגישה אליהם ומי ינצח בשוק הגלובלי. אנג הסביר כי מי שיפתח את המודל הזול יותר ייהנה מיתרון מובהק. הוא הזהיר כי אם המודלים בעלי המשקולות הפתוחות של סין יזכו לאימוץ נרחב ברחבי אסיה, אפריקה ו/או המדינות המתפתחות, הם עלולים להשפיע על האופן שבו מיליארדי בני אדם נחשפים לרעיונות הנוגעים לדמוקרטיה, חופש וזכויות אדם.

"דבר אחד שאני מקווה שנעשה הוא לעודד את כושר התחרות האמריקאי ואת הבינה המלאכותית בקוד פתוח", אמר אנג. הוא הסביר כי בינה מלאכותית מהווה מקור עצום לעוצמה רכה (soft power), כפי שניתן לראות בהצלחה הרבה ובהישגים של המודלים הסיניים באפריקה, למשל. החשש הגדול של אנג הוא שבעקבות פעילות לובינג מסיבית בארצות הברית והפצת פחד (fear-mongering), פיתוח בינה מלאכותית בקוד פתוח באמריקה נתקל בקשיים להתחרות במודלים בעלי משקולות פתוחות שמגיעים מסין. אנג הביע חשש שאם סין תמצא דרך יעילה וזולה משמעותית מבחינה כלכלית לבנות בינה מלאכותית, לטכנולוגיות חסכוניות יותר יהיה יתרון אימוץ עסקי בסיסי ומכריע בשוק הגלובלי.

פיי-פיי לי מציעה מודל רב-שכבתי והשוואה לפיזיקה גרעינית

פיי-פיי לי התנגדה למסגור הדיכוטומי של הנושא. לטענתה, מדובר בטעות להציג את הסוגיה כבחירה בינארית בין פתיחות מוחלטת לבין סגירות מוחלטת. "במערכות תוכנה מורכבות, כמו גם במערכות מדעיות, הנושא הרבה יותר מורכב ומלא בניואנסים", הסבירה לי. כדי להמחיש את עמדתה, הציגה לי את ענף הפיזיקה הגרעינית כדוגמה: מאמרים מדעיים בתחום מפורסמים באופן פתוח לחלוטין לציבור, מנגד האורניום עצמו נמצא תחת רגולציה הדוקה, ואילו העבודה במעבדות המחקר ממוקמת בטווח שבין שני הקצוות הללו.

הלקח המרכזי מהדוגמה הזו, לדברי לי, הוא שפתיחות אינה חייבת להיות החלטה של "הכל או כלום". שכבות שונות של המערכת האקולוגית יכולות לפעול ברמות פתיחות שונות לחלוטין. לי הדגישה גם את החשיבות של שיתופי פעולה בין מוסדות ציבוריים לפרטיים, והביאה כדוגמה את פרויקט גנום האדם (Human Genome Project). הידע שנבע מהפרויקט הפך לתשתית שעליה יכלו אחרים לבנות פיתוחים נוספים, מה שאיפשר לחברות תרופות להפיק רווחים, למדענים לקדם את מחקריהם ולחברה כולה ליהנות מהתוצאות. "לכן אני חושבת שעלינו להשתמש בבינה מלאכותית כתשתית מסוג זה", אמרה לי, והוסיפה כי נדרשות רמות מסוימות של פתיחות בגילויים מדעיים, בחינוך ובשותפויות גלובליות, לצד מודלים עסקיים רווחיים ליזמים, במקביל לקבלת מערכות קוד סגור. לשיטתה, הוויכוח הגורף שמניח כי ניתן לסבול רק מודל אחד הוא ויכוח שגוי ומוטעה, ויש להגיע לרמת ניתוח מורכבת ומפורטת יותר.

הסכמה רחבה על נחיצותה של רגולציה ממשלתית

על אף חילוקי הדעות לגבי הטקטיקות, שררה הסכמה מלאה בין שלושת הדוברים כי רגולציה מסוימת תהיה הכרחית כדי להשאיר את הבינה המלאכותית במסלול הנכון. "מה שאנו רוצים לעשות הוא לפתח בינה מלאכותית בכיוון שיסייע לבני אדם, ורגולציה תעזור לנו לעשות זאת", סיכם הינטון. הוא הדגיש את עמדתו הנחרצת לגבי זהות הגורמים שצריכים לקבוע את הכללים: "אי אפשר להשאיר לאנשים כמו אילון מאסק ומארק צוקרברג להחליט כיצד יש לפתח ולנהל את הבינה המלאכותית".

האם זה היה שימושי לעסק שלכם?

שאלות ותשובות

שאלות נפוצות

הכתבה הוכנה באמצעות מערכת בליווי בינה מלאכותית לתרגום, סיכום ובקרות איכות אוטומטיות מתוך פרסום מקורי של TechCrunch. קראו על תהליך העריכה שלנו. קישור למקור המקורי.

קבלו עדכוני AI שימושיים למייל

תקציר ממוקד ממערכת החדשות שלנו.

תשקיף Anthropic חושף את האסטרטגיה לשימור לקוחות ארגוניים
חדשות
3 דקות
מ־TechCrunch

תשקיף Anthropic חושף את האסטרטגיה לשימור לקוחות ארגוניים

לפי דיווח ב-TechCrunch, חברת Anthropic הגישה לרשות ניירות הערך של ארצות הברית (SEC) תשקיף הנפקה (טופס S-1), המפרט את האסטרטגיה העסקית שלה לשימור לקוחות ארגוניים באמצעות מערכת אקולוגית רב-מוצרית. המסמכים מלמדים כי יותר ממחצית מהלקוחות בעלי הוצאה שנתית של לפחות 100,000 דולר משתמשים כיום הן בפלטפורמת Claude והן באפליקציות מבית החברה כמו Claude Code או Cowork, לעומת כ-30% בסוף השנה שעברה. במקביל להתרחבות זו, אשר תרמה לשיעור שימור הכנסות נטו של כ-900% בסוף הרבעון השלישי, התשקיף מפרט גם אתגרים עתידיים, לרבות תחרות מול שותפות הענן הגדולות וסיכוני ריכוזיות לקוחות.

קרא עוד
בית הקברות של ה-AI: רשימת הפרויקטים והסטארט-אפים שלא שרדו
חדשות
4 דקות
מ־TechCrunch

בית הקברות של ה-AI: רשימת הפרויקטים והסטארט-אפים שלא שרדו

לפי דיווח ב-TechCrunch, שוק הבינה המלאכותית מציג רשימה הולכת וגדלה של מוצרים, השקות ומיזמים שלא שרדו. נתוני S&P Global Market Intelligence מצביעים על כך שכ-42% מיוזמות הבינה המלאכותית ננטשות בסופו של דבר על ידי החברות האם שלהן, בשל סיבות כמו מימון בלתי מספק, אתגרים טכניים, תחרות, קשיי צמיחה או ביקוש חלש מצד משתמשים. בין המקרים הבולטים נמנים כלי האוטומציה Relay שנסגר באוגוסט, פלטפורמת Character.ai שהגישה בקשה לפשיטת רגל, וכן מהלכים של ענקיות טכנולוגיה: OpenAI ביטלה את העיצוב מחדש של ChatGPT וסגרה את הדפדפן ChatGPT Atlas ואת פלטפורמת Sora; אפל עיכבה את Siri AI ושילמה הסדר של 250 מיליון דולר; ומיקרוסופט התמודדה עם ביקורת אבטחה סביב Recall.

קרא עוד
סוכני בינה מלאכותית הפועלים דרך הודעות טקסט: סקירת הפתרונות
חדשות
5 דקות
מ־TechCrunch

סוכני בינה מלאכותית הפועלים דרך הודעות טקסט: סקירת הפתרונות

לפי כתבה ב-TechCrunch, יותר סוכני בינה מלאכותית מציעים למשתמשים ממשק מבוסס הודעות טקסט רגילות, ללא צורך בהורדת אפליקציות ייעודיות נוספות. הסוכנים מתחברים לשירותים קיימים כמו דוא"ל, לוחות שנה ואפליקציות מסרים כגון iMessage, WhatsApp ו-Telegram, ומבצעים משימות בשם המשתמשים. הסקירה מציגה פתרונות אישיים כלליים, סוכנים ייעודיים למשפחות כמו Fambot ו-Ollie, סוכני עבודה ויצירת תוכן כמו Comma, Town ו-Stanley, וכן סוכנים עם דגש על נסיעות או פרטיות מקומית.

קרא עוד
סוכני AI בהודעות טקסט: פתרונות בולטים הפועלים ללא אפליקציה נפרדת
חדשות
5 דקות
מ־TechCrunch

סוכני AI בהודעות טקסט: פתרונות בולטים הפועלים ללא אפליקציה נפרדת

לפי TechCrunch, שורה של סוכני בינה מלאכותית פועלים ישירות דרך ערוצי הודעות טקסט מוכרים כמו iMessage, וואטסאפ, טלגרם ו-SMS ללא צורך בהורדת אפליקציות נפרדות. סוכנים אלה מבצעים משימות מגוונות, החל מניהול יומנים, מעקב טיסות וביצוע שיחות טלפון ועד ניהול משק בית, יצירת תוכן ומשימות מקצועיות. בין הפתרונות הבולטים נכללים Instinct שהגיע לשווי של 10 מיליארד דולר, Caddy, Folk, Town, Fambot ו-Wajo, הפועלים במודלים שונים של בטא, מנויים בתשלום ורמות אוטונומיה שונות.

קרא עוד

עוד כתבות שיעניינו אותך

לכל הכתבות
תשקיף Anthropic חושף את האסטרטגיה לשימור לקוחות ארגוניים
חדשות
3 דקות
מ־TechCrunch

תשקיף Anthropic חושף את האסטרטגיה לשימור לקוחות ארגוניים

לפי דיווח ב-TechCrunch, חברת Anthropic הגישה לרשות ניירות הערך של ארצות הברית (SEC) תשקיף הנפקה (טופס S-1), המפרט את האסטרטגיה העסקית שלה לשימור לקוחות ארגוניים באמצעות מערכת אקולוגית רב-מוצרית. המסמכים מלמדים כי יותר ממחצית מהלקוחות בעלי הוצאה שנתית של לפחות 100,000 דולר משתמשים כיום הן בפלטפורמת Claude והן באפליקציות מבית החברה כמו Claude Code או Cowork, לעומת כ-30% בסוף השנה שעברה. במקביל להתרחבות זו, אשר תרמה לשיעור שימור הכנסות נטו של כ-900% בסוף הרבעון השלישי, התשקיף מפרט גם אתגרים עתידיים, לרבות תחרות מול שותפות הענן הגדולות וסיכוני ריכוזיות לקוחות.

קרא עוד
בית הקברות של ה-AI: רשימת הפרויקטים והסטארט-אפים שלא שרדו
חדשות
4 דקות
מ־TechCrunch

בית הקברות של ה-AI: רשימת הפרויקטים והסטארט-אפים שלא שרדו

לפי דיווח ב-TechCrunch, שוק הבינה המלאכותית מציג רשימה הולכת וגדלה של מוצרים, השקות ומיזמים שלא שרדו. נתוני S&P Global Market Intelligence מצביעים על כך שכ-42% מיוזמות הבינה המלאכותית ננטשות בסופו של דבר על ידי החברות האם שלהן, בשל סיבות כמו מימון בלתי מספק, אתגרים טכניים, תחרות, קשיי צמיחה או ביקוש חלש מצד משתמשים. בין המקרים הבולטים נמנים כלי האוטומציה Relay שנסגר באוגוסט, פלטפורמת Character.ai שהגישה בקשה לפשיטת רגל, וכן מהלכים של ענקיות טכנולוגיה: OpenAI ביטלה את העיצוב מחדש של ChatGPT וסגרה את הדפדפן ChatGPT Atlas ואת פלטפורמת Sora; אפל עיכבה את Siri AI ושילמה הסדר של 250 מיליון דולר; ומיקרוסופט התמודדה עם ביקורת אבטחה סביב Recall.

קרא עוד
כיצד Salesforce Field Service סייעה לארגון Share My Meals לצמוח פי 3.7
חדשות
4 דקות
מ־Salesforce Blog

כיצד Salesforce Field Service סייעה לארגון Share My Meals לצמוח פי 3.7

ארגון Share My Meals, הפועל להצלת ארוחות מוכנות והעברתן לקהילות נזקקות בניו ג'רזי, ניו יורק סיטי ופנסילבניה, חילק 230,000 ארוחות בשנת 2025 לעומת 62,000 בשנת 2023. העלייה התאפשרה בעקבות פיתוח מערכת מרכזית בשם STAN על גבי Salesforce Field Service, שחיברה בזמן אמת בין תורמי מזון, מתנדבים ועמותות מקבלות. לפני השקת המערכת בינואר 2024, הסתמך הארגון על תשעה כלי תוכנה נפרדים שדרשו הזנה ידנית ויצרו צוואר בקבוק תפעולי. המעבר לפלטפורמה אחת צמצם את התלות במפתחים חיצוניים יקרים, אפשר לצוות הטכנולוגי ליישם הגדרות ופיתוחים בעצמו, וכעת מתכנן הארגון להציע את הטכנולוגיה כמודל עבודה עבור עמותות וארגונים נוספים בתחום הצלת המזון.

קרא עוד
קוואסאקי הניבה מעל 6.5 מיליון דולר ב-90 יום עם סיילספורס ו-ForeFront
חדשות
4 דקות
מ־Salesforce Blog

קוואסאקי הניבה מעל 6.5 מיליון דולר ב-90 יום עם סיילספורס ו-ForeFront

יצרנית המנועים והחלפים קוואסאקי (Kawasaki Engines) ייצרה מעל 6.5 מיליון דולר בהכנסות במהלך 90 הימים הראשונים להשקת פורטל מסחר דיגיטלי חדש, ועקפה את יעדי הפרויקט פי חמישה. החברה, המשרתת מעל 7,700 דילרים עצמאיים, מפיצים ויצרני ציוד מקורי (OEM), שיתפה פעולה עם חברת הייעוץ ForeFront מקבוצת EPAM כדי להתגבר על מגבלות מערכת ERP ותיקה מסוג LANSA על גבי מחשבי AS/400. הפרויקט שילב את פלטפורמות Salesforce B2B Commerce, MuleSoft ו-Data Cloud יחד עם כלי בינה מלאכותית דוגמת Claude וסוכן שירות מבוסס Agentforce, ואפשר תמיכה מסביב לשעון לצד עלייה של פי חמישה בשווי ההזמנה הממוצע.

קרא עוד